
2030 positiv inverkan
På Ecolab utökar vi vår verksamhet genom att öka vår påverkan, med hjälp av vårt högpresterande team. Vår ambition att skapa positiva effekter för 2030 speglar vårt engagemang kring att arbeta tillsammans för att skydda viktiga resurser och göra det rätta.
Vårt arbete för att skapa positiva effekter för 2030 återspeglar den förändring vi strävar efter inom vårt företag, i våra samhällen, för våra kunder och miljön. Vi strävar efter att, tillsammans med våra kunder och leverantörer, ha en varaktig positiv inverkan samtidigt som vi främjar företagstillväxt.
I världen
Vi hjälper våra kunder att utöka sin verksamhet och påverkan

Vatten
Hjälpa kunderna att spara 300 miljarder gallon [1,1 miljarder m³] vatten varje år fram till 2030, vilket motsvarar det årliga dricksvattenbehovet för 1 miljarder människor.

Klimat
Hjälpa kunderna att undvika 6 miljoner ton växthusgasutsläpp per år senast 2030, vilket förhindrar nästan 10 miljoner föroreningsrelaterade sjukdomar.
I våra verksamheter
Parallellt med arbetet med våra kunder utökar vi vår påverkan genom vår egen verksamhet. Vi fortsätter göra framsteg mot vår ambition att skapa positiva effekter för 2030 inom vatten, klimat, engagemang, inkludering och säkerhet.
Att uppnå en positiv nettopåverkan på vatten
Framsteg mot positiv nettopåverkan på vatten
Global vattenbrist fortsätter kräva brådskande åtgärder i hela världen. Vatten är en livsnödvändig resurs och ansvarsfull förvaltning och användning av vatten är därmed nära kopplat till vårt åtagande gentemot våra intressenter och de samhällen där vi är verksamma. Det är viktigt för både företag och samhällen att vi växer snabbt, utökar vår påverkan och får våra team att växa när vi arbetar tillsammans för att hantera den globala vattenkrisen.
För att vår vision om en vattenresilient framtid ska infrias krävs konkreta åtgärder. För Ecolab betyder detta att fortsätta arbeta med vattenförvaltning tillsammans med våra kunder, samtidigt som vi identifierar möjligheter att implementera vattenförvaltningsprojekt i våra egna verksamheter. Före 2030 planerar vi att:
- minska vattenpåverkan med 40 % per producerad enhet i alla våra verksamhet, jämfört med basåret 2018
- återställa mer än 50 % av vårt faktiska vattenuttag från högriskanläggningar
- erhålla standardcertifieringen från Alliance for Water Stewardship (AWS) för platser i upptagningsområden med förhöjd risk
Vi minskade den totala vattenförbrukningen med 29 %, från vårt basår 2018, på följande sätt:
- Genom att implementera Ecolabs lösningar, som 3D TRASAR™ och vattenflödesanalys, och använda digitala verktyg, som Smart Water Navigator, till stöd för smarta rutiner inom vattenhantering
Vi återställde vatten i våra samhällen, vilket ledde till en minskning och påfyllning av 64 % av vårt faktiska vattenuttag från högriskanläggningar, på följande sätt:
- Genom att samarbeta med lokala partners i de avrinningsområden där vi är verksamma för att förstå gemensamma vattenutmaningar och hantera dem med hjälp av naturbaserade lösningar.
- Genom att slutföra våra projekt inom vatteneffektivitet och återanvändning, vilket minskade vårt beroende av samhällenas vattenresurser
Vi har certifierats av Alliance for Water Stewardship (AWS) på 13 av våra anläggningar.
Tackla koldioxidutsläpp
Tackla koldioxidutsläpp
Genom att fasa ut fossila bränslen i vår verksamhet och ge kunderna möjlighet att göra detsamma främjar vi positiva affärsresultat samtidigt som vi hjälper till att hantera den akuta utmaningen som klimatförändringarna utgör.
Ecolab har satt kortsiktiga, vetenskapsbaserade mål som har godkänts av Science Based Targets initiative (SBTi) för att minska de absoluta utsläppen av växthusgaser inom Scope 1 och 2 med 50 % senast 2030 jämfört med basåret 2018. Vi har åtagit oss att uppnå 100 % förnybar elektricitet senast 2030 och att nå nettonollutsläpp senast 2050*. Vi samarbetar även för att minska Ecolabs utsläpp i Scope 3 med 25 % senast 2030 jämfört med basåret 2022 för en andel köpta varor och tjänster, bränsle- och energirelaterade aktiviteter, transport och distribution uppströms samt leasade tillgångar nedströms.
*Detta omfattar en absolut minskning på 90 % av växthusgasutsläppen i Scope 1 och 2 jämfört med basåret 2018 och växthusgasutsläppen i Scope 3 jämfört med basåret 2022.
För att vi ska kunna nå våra mål använder vi en kombination av metoder som backas upp av vetenskapsbaserade strategier. Under 2024 har vi:
- minskat våra absoluta koldioxidutsläpp av Scope 1 och 2 med 33 %, jämfört med basåret 2018, genom att fokusera på processförbättringsprojekt som minskade vår totala energiförbrukning med närmare 13,7 miljarder BTU
- köpt 71 % av vår elektricitet från förnybara källor
- Vi påskyndade våra projekt för elektrifiering av fordonsflottan, särskilt i Nordamerika, genom ett samarbete med Ford Pro™ och i Europa genom att ha elbilar som en del av vår standardprocess för val av bil
Stöd för en mångfaldig och inkluderande personalstyrka
Främja en mångfaldig och inkluderande personalstyrka
Vår inkluderande kultur får människor att känna att de hör hemma hos oss och har som fokus att stötta och uppmuntra våra medarbetare att nå sin fulla potential. Vi strävar efter att skapa en känsla av tillhörighet som reflekterar vår långsiktiga målsättning att ta hänsyn till många olika perspektiv. På så sätt kan vi utmana oss själva att nå våra mål och göra det rätta. Våra påverkansmål för 2030 reflekterar detta åtagande. Vi strävar efter att öka andelen kvinnor i företagsledningen till 35 % och andelen med en annan etnisk bakgrund till 25 % och på så sätt understryka vårt åtagande kring mångfald och lika möjligheter för alla, oavsett bakgrund.
Vi använder flera olika strategier för att arbeta mot vår ambition, bland annat följande:
- att skapa mer mångfaldiga rekryteringspooler
- Främja en inkluderande kultur där människor känner att de hör hemma med hjälp av resursgrupper för medarbetare med olika bakgrunder
- Investera i processer och system som erbjuder transparens
Under 2023 blev resultaten av våra insatser att:
- 39 % av alla nya chefer som anställdes globalt var kvinnor och 27 % av alla nyanställda chefer i USA var färgade personer
- Nästan 40 % av vår globala personalstyrka har slutfört kursen ”Allyship in Action”
- Vi ökade andelen kvinnor på ledningsnivå till 28 % och andelen färgade personer till 20 % i USA